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第一届协会工作总结

日期:2016年3月23日 08:41

第一届cc国际网投是哪里的_cc国际投注_cc国际网投网址登录工作总结

cc国际网投是哪里的_cc国际投注_cc国际网投网址登录于20113月组建,6月获得瓦房店市民政局批准,到2015年末届满。目前有协会单位会员33个,个人会员31人。协会组建5年来,按照章程的规定积极主动开展工作,收到了明显的成效,为我市的肉鸡产业发展做出了一定的成绩,也得到了各会员的认可。具体总结如下:

一、工作回顾

1、协会组建以来,紧紧依靠市政府,自觉贯彻市政府对肉鸡产业的要求精神,积极配合市政府的工作,力争政府对产业的支持。先后五次向市政府报告工作和反映情况,提出肉鸡产业发展的建议和意见,为政府的正确决策提供充分的依据。201212月,山东出现了“药残鸡”事件报道;20134月江浙地区出现的禽流感事件,使我们的产业遭到了重创。在这种情况下,我们先后四次向瓦房店市政府报告和反映情况,瓦房店市农发局将我们所汇报和反映的情况及时上报到大连市农委等有关部门。大连市政府卢林副市长带领各职能部门的领导,深入到我们的有关企业进行调研和座谈。对我们所处的困难境地给予了充分的理解,事后央视二套、辽宁电视台、大连新闻媒体等对我们的产业进行了专题报道。由于我们的不懈工作,使社会上对我们的产业有了比较系统的了解,也由于各级政府的正确决策,我们的产业由此造成的损失减少到了最低限度。

2014年度我们积极配合市环保局开展肉鸡产业的环境保护的治理整顿,同时加强了肉鸡养殖环保工作的宣传,参与了瓦房店市环境保护治理方案的制定和落实工作,环保部门给予我们协会很高的评价。

2015年各级政府加大了肉鸡产品质量安全工作力度,市政府先后两次召开肉鸡产品质量安全工作的专题会议,会上也给我们协会提出了具体要求。根据市政府的安排部署,我们及时召开了各企业负责人会议、合作兽药企业会议、兽医和技术人员会议。根据我市肉鸡产业的实际情况,制定出了关于肉鸡产品质量安全的行业自律规定特别是加强了养殖户的质量安全的宣传和管理。各个会员单位都能按照协会的要求,自觉加强了肉鸡养殖和屠宰的质量安全工作。通过这一活动,基本杜绝了放养龙头企业违禁药品的使用,有效的控制了肉鸡的药残,我市肉鸡产品质量安全有了明显的改善和提高。5年来我们及时将产业的发展、遇到的问题、存在的困难及时反映给政府及有关部门,起到了上情下达和下情上达的作用,协会也受到了市政府的表扬。

5年来我们积极配合政府,帮助政府分担了很多的工作,连续三年对申请养殖小区补贴的单位进行现场调查;为政府部门做了大量的统计数据;多次参与土地、环保、农发局等政府部门的决议制定,有关部门领导对我们协会多次给予高度评价

2、协会成立以来严格按照协会宗旨规定,把协调、平衡、沟通、行业自律作为重要工作之一。协会就是会员协调交流的平台,协会也是我市肉鸡产业发展的必然产物。我们的协会会员单位大小参差不一,会员单位法人代表思想意识不同,认识问题理念千差万别,所以给协调平衡沟通和行业自律带来了极大的困难。尽管面对困难,协会一直在努力去做。5年来,协会召开理事会、会员会议累计30多次,超出了章程规定次的数倍之多。协会积极倡导和引导屠宰、养殖企业有一个良好的合作规则和秩序;养殖和屠宰各自建立公平竞争、共同发展的机制;致力于肉鸡产品质量安全,力争提高我市肉鸡屠宰和养殖的档次。5年来形成行业自律的决议规定20多项。应该说,协会在规范和稳定肉鸡产业市场、平抑价格、在理顺和整顿我市肉鸡产业方面,做了大量的工作,肉鸡产业一些不规范的现象,有了很大的改观。在兽药购销和使用方面、在安全用药保证肉鸡食品安全方面,协会顶着很大的压力,连续四年一直坚持协会统一确定合作药厂。并且先后深入十几个药厂进行交流、学习和调研。经过四年多的努力,有了明显的起色,一些不正规的、产品质量得不到保证的、规模小的、售后服务不完善的药厂得到有效控制。这项工作逐渐得到了各会员单位的认可,也得到了得到了大连市农委和我市农发局的肯定。

3、五年来遵循协会的宗旨,努力提高产业的发展水平。积极开展技术讲座和交流活动,先后举办兽医的技术讲座20多次,参加人数累计1千多人次,举办各种专题技术会议6次,参加人数300多人次。组织到外地参加各种技术类会议5次,参加人数70多人次。针对我市肉鸡产品质量安全问题,我们先后举办专题讲座和交流会议3次,参加人员有各企业负责人、兽医和技术人员、并且吸收非会员单位的规模化养殖场的有关人员参加。我们积极参加市政府组织的各乡镇农产品质量安全宣讲会,由我们协会抽调企业的技术骨干,在会上进行肉鸡养殖技术、肉鸡产品质量安全方面的知识的专题宣讲,受到乡镇的一致称赞。

4、为会员单位和会员多做实事,排忧解难,这也是我们协会的主要工作之一。协会是各企业自发成立的民间组织,为会员多做实事是协会的义务和责任。凡是会员单位需要我们帮助的,协会全部千方百计予以做好。五年来为18个会员办理了企业执照、代码证和税务登记证和物权登记证;为企业注册专业合作社8个;通过社会保障中心为20多个企业招聘各种员工100多人;先后协调农发局,将7个企业升格为大连市级农业产业化龙头企业;完成了两个企业的档案归档整理工作;为各会员单位编写各种文字材料、请示报告等有关材料材料30多次。协会是企业的会员之家,一些企业遇到一些棘手的、难以办理的事情自然而然的想到了协会,协会也给会员单位解决了很多自己解决不了的问题,因此也受到了很多企业的好评。

二、存在的问题

1、行业自律有待于进一步加强。协会是由众多企业组成的,由于会员单位的思想意识、经营理念等方面的不同,特别是对协会这个平台作用的理解和认知的不同,所以在行业之间的统一协调、行业之间的共识达成一致方面,还存在很大差距。有关放养、屠宰方面,本该制定一些统一的规定、政策、产品质量安全制度等,但很难达成一致。即使制定了一些决议和规定,会后还是各自为政,各行其是。还有一部分企业认为协会没有用,不能自觉主动加入协会。这也是我市肉鸡产业提升不快、产品质量提高不快的主要因素。还有的没有利用协会的平台,而是私下组织几个龙头企业自行协商有关事宜,所以无序竞争现象没有从根本上杜绝,行业发展到今天,本应联合起来理智面对市场,但我们没有达到有机的联合统一,再加上一些企业赌市场的意识始终不能很好的改变,我们的产业抗风险能力很低,特别是在市场不景气,行业低迷的情况下,我们很多企业显得步履唯艰。多年来企业的管理模式没有明显改变,整个产业水平档次的提升速度缓慢,我们的产品质量也没有大的提高。

2、协会领导层和理事的作用没有很好发挥出来。协会工作的好坏,关键在领导层和理事。成立之初,协会对每个领导人都做了详细分工,对理事都提出了明确要求,但这方面执行的不得力。由于都各自有自己的企业,所以在协会工作方面有所忽视,没有形成强有力的合力。在一部分领导和理事当中,有时甚至连协会组织的活动和会议都不愿意参加,所以2015年以来,协会想组织召开一次理事会或会员单位负责人会议,难度非常大。即使召开了,有的单位负责人也不参加也不说明原因,在一部分理事或者领导人中,认为协会工作很难协调,作用不大。缺乏大局意识,面对出现的问题和分析问题,总是站在自己企业的角度,不是从协会层面去考虑。对协会的工作发牢骚、指责、抱怨、指手划脚多,切切实实为协会工作出谋划策,做实际事情的却很少少,因此协会工作有时显得很吃力。

3、协会工作十分繁杂,由于会员单位多,事务性工作占了很大的比重,因此协会工作人员显得不够用。加上协会工作人员能力和水平有限,有些工作本应开展得更好而没有做好,比如在网站管理和更新方面,存在差距,没有很好地发挥网站的信息传递和交流的作用。

总之,5年来,协会工作得到了政府及有关方面的大力支持。特别是市农发局,对我们特别重视并寄予厚望,农发局的主管领导亲自过问和参与协会的工作,在百忙当中抽出时间参加我们的各种会议,参与协会决议决定的制定和督促执行。特别是在协会的工作方针和工作方向上,把控的非常到位,使协会成为政府工作的助手和会员之家。动物卫生监督所给协会以无私的帮助,给我们提供协会所需要一切,把协会的工作人员视同于所里的员工。

民政局、市环保局、土地局、工商局、市行政服务中心都对协会的工作给予了极大的方便和支持。在此特向他们表示衷心的感谢!!!

 

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                                    2016318

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